Project Portofolio Management

Audit des processus métiers et du système de gestion de projets (outils existants, ressources, utilisateurs, ...)
Accompagnement dans la mise en adéquations des processus métiers avec l’outil

Elaboration de la feuille de route de déploiement
Déploiement des solutions outils auprès des différents sites et profils utilisateurs
Conduite du changement
Tableaux de bords/reportings

Vous souhaitez mettre en place ou améliorer un outil de management de projet pour :

Mener à bien les initiatives stratégiques de votre organisation en centralisant vos données, ainsi qu'en optimisant votre portefeuille de projets et vos ressources.
Gérer vos projets : pilotage des délais, pilotage budgétaire, gestion du plan de charge des ressources, mise en place de reporting et tableau de bord, …
Analyser les performances de vos portefeuilles et projets pour prendre de meilleures décisions

Nous vous apportons des réponses pour :

Cadrer votre projet : Cartographie des processus métier, Animation d’ateliers d’expression du besoin, analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, rédaction de spécifications fonctionnelles, …
Mener à bien le déploiement de votre outil : Elaboration de la feuille de route de déploiement, déploiement des solutions outils auprès des différents sites et profils utilisateurs, conduite du changement
Evaluer la performance de vos processus existants : audit et analyse des processus et outils existants, analyse du besoin et de son adéquation avec l'outil

Outil PPM